Sobre el Producto:

Microsoft Project 2010 puede ser un software poderoso de Dirección de Proyectos que le ayudará a dirigir proyectos de manera más efectiva si se utiliza todo su potencial. Esta nueva edición revisada por completo combina las mejores prácticas de la programación con recomendaciones sobre ¿Por qué?, ¿Cómo? y ¿Cuando? debe utilizar las diversas características de Microsoft Project 2010 basándose en la investigación de mas de 1,000 cronogramas reales. A diferencia de otros manuales del usuario, esta guía única le da una imagen completa de cómo utilizar este software para lograr los mejores resultados en la práctica. “Un libro que debe leerse y volverse a leer, además de ser de uso diario para todos los directores de proyecto”, es como lo ha calificado el Project Management Journal del PMI en su edición previa. Esta versión actualizada es aun mejor.

Características Clave:

• Alineado en su totalidad con la Guía del PMBOK^® Guide – Cuarta Edición del Project Management Institute
• Enseña como construir cronogramas dinámicos que disminuyan el tiempo que usted invierte en la programación y provee un modelo útil para desarrollar posibles escenarios
• Explica el nuevo concepto de Ruta Critica de Recursos para optimizar los cronogramas con restricciones de recursos y provee una macro para identificar esta ruta de manera automática
• Incluye muchas pantallas de ayuda, ilustraciones, historias, dibujos animados, ejercicios prácticas, preguntas de revisión y casos de estudio que facilitan el aprendizaje
• Ilustra procesos comprobados paso-a-paso con ejemplos reales obtenidos de diversas industrias y oficinas gubernamentales  
• Ofrece archivos de ejercicios para descargar, cronogramas reales certificados, filtros para verificar su propio proyecto y un manual de soluciones para profesores — disponible a través de Web Added Value™ Download Resource Center en www.jrosspub.com

Contenido:

Capítulo 1: Conceptos de la Dirección de Proyectos
Capítulo 2: Listos para Empezar con Project 2010
Capítulo 3: Ingresar Tareas
Capítulo 4: Ingresar Estimados
Capítulo 5: Ingresar Dependencias
Capítulo 6: Ingresar Fechas Límite, Restricciones y Calendarios de Tareas
Capítulo 7: Ingresar Recursos
Capítulo 8: Ingresar Asignaciones
Capítulo 9: Optimizar el Cronograma
Capítulo 10: Actualizar el Cronograma
Capítulo 11: Reportes
Capítulo 12: Gestión del Valor Ganado
Capítulo 13: Evaluar el Proyecto
Capítulo 14: Resumen
Apéndice 1: Caso de Estudio
Apéndice 2: Cronogramas Consolidados
Referencias
Glosario
Índice

Acerca de los Autores:

Rodolfo Ambriz, PMP, MCTS, MCITP, es experto en Microsoft^® Project y esta a cargo de las operaciones de América Latina del International Institute for Learning (IIL), líder global en la capacitación y consultoría en dirección de proyectos y programas, gestión del portafolio, Microsoft Office Project y Project Server, Six Sigma, y Análisis de Negocios. Esta a cargo del equipo de IIL que actualmente esta creando el Currículo Oficial de 2010 Microsoft Official Courses para Project y Project Server. Ambriz ha trabajado con un amplio rango de clientes incluyendo Banamex/Citigroup, PEMEX, Hewlett Packard, TELMEX, y IBM/Tecnosys. Es consultor en el área de análisis de negocios y Microsoft Office Enterprise Project Management, y ha creado cursos personalizados en Español para clientes en México, América Latina y España. Ambriz es también profesor del departamento de ingeniera de la Universidad La Salle en la Ciudad de México; sirve como consultor en el Advisory Group del Project Management Institute’s (PMI) Registered Education Providers (R.E.P.); fue presidente del Capítulo México del PMI y es orador en diversos eventos locales e internacionales del PMI.

John White, PMP, MCT, MCP, MCTS, MCITP, es Director—Microsoft EPM Curriculum & Course Development en IIL. Tiene más de 20 años de experiencia en dirección de proyectos y en la industria de seguros, aeronáutica, de salud, militar e implementación de sistemas de tecnología de la información. John ha capacitado a cientos de directores de proyecto y miembros del equipo en Microsoft Project, Microsoft Project Server, Project Web Apps, y Análisis del Portafolio. También a personalizado los requisitos del curso para Microsoft Project 2007 y 2010 con el objetivo de cumplir con las necesidades corporativas específicas en un sin numero de entornos. John es miembro active de diversos Capítulos del PMI^® Capítulos, el Capitulo de Chicago de MPUG, fue Vice Presidente del Capítulo Chicagoland del PMI y ha sido orador en diversos Congresos Globales del PMI y numerosas Conferencias de Microsoft Project.