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Repaso para Presentar el Examen de Project Management Professional® (PMP®)

Este curso intensivo de preparación para presentar el examen de PMP® le dará las herramientas para pasar el examen. Este curso esta actualizado en relación al marco de conocimiento indicado en la Guía del PMBOK® del Instituto de Dirección de Proyectos PMI®. Nuestros instructores (certificados como PMP®) utilizarán e identificarán puntos clave, estrategias y material de revisión que le ayudarán a pasar el examen. Este curso incluye un cuaderno de trabajo y un ejemplo de examen. Cada módulo contiene Consejos Clave y Temas para Conocer  del examen de PMP®.

 Requisitos: Deberá contar por lo menos con 15 horas de capacitación en la Dirección de Proyectos antes de participar en este curso, además de contar con los requerimientos estándares del PMI®.

Nivel del curso: Intermedio

 Quién deberá asistir

Personas que necesitan prepararse para presentar el examen de certificación como PMP® del PMI®  tan rápido como sea posible para aprobar con éxito el examen, o todos aquellos que hayan participado en cualquier programa de Certificación en Dirección de Proyectos en el pasado y necesiten refrescar sus conocimientos antes de presentar el examen para PMP®.

Requerimientos para la Certificación como PMP®

La certificación requiere comprobar su habilidad en dirección de proyectos. Usted deberá cumplir con los siguientes requerimientos:

  • Un mínimo de 35 horas de capacitación en Dirección de Proyectos.
  • Licenciatura concluida y 4,500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos dentro de un periodo de 3 años/36 meses.
  • 75,00 horas de experiencia en la Dirección de Proyectos dentro de un periodo de 5 años/60 meses (si NO se cuenta con licenciatura)
  • Completar y registrar la Certificación de PMP® directamente con el PMI®
  • Aprobar el examen de 4 horas basado en  200 preguntas por computadora.

 Para presentar el examen, se deben enviar todos los documentos requeridos directamente al PMI® y pagar las tarifas correspondientes. Visite la página del PMI® www.pmi.org para información detallada y formas necesarias para el examen.

¿Por qué obtener la certificación como PMP®?

La designación como PMP® es reconocida en todo el mundo como el estándar para la profesión, la cual comprueba las habilidades del individuo para entender conceptos, principios y técnicas de la Dirección de Proyectos.

 Temario de curso:

Convirtiéndose en PMP®

  • Beneficios de la Certificación como PMP®
  • Revisión del proceso de certificación
  • Software – Project Management IQ®

 Marco de la Administración de Proyectos

  • Fases del proyecto
  • Ciclos de vida de un proyecto
  • ·Áreas de conocimiento
  • Interesados (stakeholders) del proyecto
  • Grupos de proceso

  Gestión de la Integración del Proyecto

  • Desarrollo del plan del proyecto
  • Ejecución del plan del proyecto
  • Control general de cambios

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Definición del inicio del proyecto
  • Estructura de desglose de Trabajo (WBS – Work Breakdown Structure)
  • Verificación del alcance
  • Control de cambios al alcance

 Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Desarrollo de cronogramas de red
  • Nivelación y recarga de recursos
  • CPM y PERT

 Gestión del Costo del Proyecto

  • Definiciones y tipos de costos
  • Análisis económico
  • Estimación de costos y presupuesto
  • Control de costos
  • Valor ganado (Earned Value)

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • ·Planificación de la calidad
  • Aseguramiento de la calidad
  • Control de la calidad
  • Control de procesos estadísticos

 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

  • Motivación y liderazgo
  • Desarrollo del equipo

 Gestión de la Comunicación del Proyecto

  • Planificación de las comunicaciones
  • Distribución de la información
  • Informe de desempeño

 Gestión del Riesgo del Proyecto

  • Planificación del riesgo
  • Identificación del riesgo
  • Gestión de riesgo cualitativo y cuantitativo
  • Desarrollo y control de la respuesta al riesgo
  • Simulaciones Monte Carlo

 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

  • Planificación de las adquisiciones
  • Solicitud y selección de proveedores
  • Administración y cierre de contratos

 Responsabilidad Profesional

  • Código de Conducta del PMI®
  • Dominio de desarrollo de la responsabilidad profesional
  • Conducta legal, ética y profesional
  • Diferencias culturales

 Revisión Final

 

   
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